售卖“少女心”:自媒体人胡辛束为变现“探险”

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2019-02-14

有的专项计划已经在实施过程中。

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用IP打造品牌曾经任职于罗辑思维的刘笑辰也是促使胡辛束走上创业道路,完成天使轮融资的幕后推手。

胡辛束一开始并不同意拿融资,因为成立公司就意味着需要承担更多的责任,但是她们也同样难以掩盖想上更大的牌桌,和水平更高的人打牌的冲动。 “你总得需要一个交社保的地方。 ”这是胡辛束对开公司的理解,是一个不想去上班的自由职业者最终必须给自己找到的归属地。 “晚开不如早开……越往后,你的胆量会越来越小。 ”至于“胡辛束”公号是怎么从一个中等水平的情感号,成为现在广告投放的热门,刘笑辰给出的答案是打品牌,砸大量的钱到PR上,2016年一年“辛里有束”的营销费用达到了一百万,这是她加入“辛里有束”之后做得第一件事。 刘笑辰在逻辑思维的工作经历跨越了电商和图书两个部分,这让她大概弄清了一些内容创业者的生存逻辑,“要么搞事情,要么卖东西”,先把声势做起来,再通过电商进行变现。 现在,两个女生正开始操心这个十几人小团队的管理制度和归属感如何建设,尝试用一种非常传统的方式来管理公司,保证公司持久的生命力。

做公司不像是之前一个人的野路子,后面跟着一群员工,她们心里想的是,每天早上打开门进来,看到大家都坐在那,心理压力挺大。

她们最烦的是有些公司的招聘启事中会写道,“我们家有猫,有下午茶,氛围特别宽松,谁骗谁啊”。

在她们的认识中,创业公司的氛围就是所有成员一起去拼命,一起去赌明天。

“我们也有猫,有下午茶,我们氛围也很宽松,这有意思吗?你得赚钱才行。 ”在创业过程中,胡辛束和刘笑辰始终坚持做一个少女向或者有“少女心”的品牌,而不限于这个品牌是在新媒体上,还是落到线下。 “IP是我们实现品牌的手段,我们还是愿意拿着这个赚钱,因为我们在其它方面不占优,在这一方面有点小心得,愿意去尝试。 ”“辛里有束”把自己的品牌推广出去的同时,也能从侧面向更多品牌商证明她们的品牌营销能力。 胡辛束和刘笑辰会自嘲“辛里有束”属于那种没什么心机,能力也中不溜的团队,在夹缝中求生就全靠人缘好,也会对外强调“辛里有束”是一家自带渠道的营销公司。

但是她们也不得不承认年龄较小、阅历较少是整个团队的短板。 自媒体人“生煎孢子”曾经在向真格基金介绍胡辛束的时候,给的是比较有“商人气”的评价。 但胡辛束却对此并不认可,她认为自己是对“钱”是有点概念,但并不具有商人气,因为商人往往有自己的商业逻辑,而她在大部分情况下是靠固有观念和逻辑去判断的,她并不认为这就是商业逻辑,只能被称作商业嗅觉。 “人的大脑很多时候会有一个自己的思维闭环,有一天冲进来一个想法,你打开,接受了,这个环就会变大,其实这种不断打开自己所获得的趣味远超创业。 ”对于她现在所做的事,胡辛束总结道。

(责编:李威、赖悦)。